O que é Consultoria Estratégica?
A mais valia da Consultoria Estratégica é a capacidade de acrescentar valor a empresas em decisões de foro estratégico de forma imparcial, usando como recursos a esta tomada conhecimento e know-how da indústria em questão, por forma a alcançar os objetivos e resultados desejados.
Quando se fala em Consultoria Estratégica, significa aconselhar os quadros de topo de uma empresa: gestores, administradores e financeiros.
A aplicabilidade deste ramo da consultoria é abrangente todas as tipologias de indústrias, sejam estas privadas ou públicas. O tamanho da empresa também se revela um obstáculo: um empresário em arranque e uma multinacional têm a ganhar com este tipo de serviço.
Por outro lado, existe uma ideia pré-concebida, de que apenas os negócios em situação frágil é que precisam de um serviço de Consultoria Estratégica. No entanto, até mesmo um negócio estável e em crescimento pode recorrer a este tipo de serviços. Vai tudo depender dos objetivos que se pretende alcançar.
Fique a saber como trabalhamos e o que tem a ganhar com uma equipa de Consultoria Estratégica aqui:
Por que as organizações recorrem a Consultoria Estratégica?
Algo paradigmático e que nos deve colocar a pensar é o seguinte: “Por que é que as empresas não resolvem os seus problemas internamente?”. Com certeza, não será por desleixo ou falta de vontade por parte dos empresários.
A necessidade de recorrer a um serviço de Consultoria Estratégica prende-se muitas vezes pela falta de tempo de um empresário para debruçar-se num determinado tema. Ter uma equipa dedicada a resolver um determinado problema, com uma visão externa permite de resolver qualquer problema de forma assertiva e focada.
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Com que competências pode contar?
Uma qualquer equipa de Consultoria Estratégica tem que reunir as seguintes competências chave:
- Conhecimento das tendências de mercado
- Conhecimento de setor de atuação
- Competências analíticas
- Capacidade de relacionamento interpessoal
- Flexibilidade no pensamento estratégico
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