OUT! nona edição

Se estivesses no teu lugar o que é que farias? Em Março, num "retiro estratégico pessoal" li o livro "Inventar e Criar" do Jeff Bezos nele, diz-nos: (enquanto executivo sénior) "a nossa função não é tomar milhares de decisões diariamente. somos pagos para tomar uma pequena quantidade de soluções de alto calibre" menos decisões micro mais decisões macro. daquelas que marcam a diferença decisões que determinam o futuro O nosso. Nesta Nona edição da OUT! falo sobre Decisoes, e sobre o poder de uma década. Como sempre, as rubricas de Crypto e Lifestyle não faltam.

o que é que farias se estivesses no teu lugar?

existem decisões que procuramos

e depois existem decisões que nos procuram

nas primeiras sentimos urgência em mudar algo

nas segundas o universo apresenta-nos caminhos alternativos.

e pede-nos para pensar

pensar e eleger

uma das vias

Setembro tem-me pedido pedido decisões

caminhos alternativos de crescimento

daí o tema estar na minha cabeça.

Estudei Fusões & Aquisições em tempos.

mas não estava nos planos “adquirir” nesta altura.

Mas a oportunidade surgiu.

Na verdade apresentaram-se-me

não apenas uma,

mas duas empresas.

tenho por isso de pensar.

pensar e decidir.

em breve. 

Só que hoje não vou falar das empresas

nem das possíveis aquisições.

hoje vou falar sobre algo mais importante:

decidir.

A melhor forma de tomar melhor decisões é tomar mais decisões

As decisões que tomamos definem o nosso futuro

pessoal e empresarialmente

Tudo o que acontece nas nossas vidas começou com uma decisão.

As decisões que eu tomo agora, todos os dias

influenciam a forma como me sinto hoje

e em quem me vou tornar depois de amanhã

ou em novembro

ou na próxima década.

Há muito que me deixei fascinar pelo poder de uma década.

fiquei fã do conceito.

e é fácil perceber porquê.

Vamos dizer que amanhã vou jogar padel

hora e meia.

se tomar boas decisões nessa hora e meia, o que é que acontece?

posso ganhar

muito provavelmente.

Agora imaginemos a minha próxima sexta-feira.

boas decisões operacionais de manhã

(um café)

final de manhã com alta decisão estratégica;

(assertiva)

mega decisões no almoço de negócios

e assim vai.

tudo a correr bem.

escolho mal o lanche; muitas calorias.

Mas o fim de tarde é incrível,

Com uma excelente opção comercial.

Segue-se uma noite mágica;

decido bem o restaurante e o prato

nem de propósito escolho melhor ainda o vinho.

estou on fire

imparável.

fim de dia.

hora de ir para a cama?

E adormeço no momento certo

Está feito!

Valerá a pena dizer,

que qualquer semelhança com uma sexta-feira 13

seria pura coincidência?

claro que não.

porque na verdade

para alguns

não são precisos muitos dias assim

para se fazer um bom mês.

e aqui voltamos á década!

se hora e meia chegam para ganhar

e um dia para te sentires poderoso

o que é que boas decisões

consistentes e disciplinadas

durante 10 anos

farão á minha vida?

 a resposta é:

tudo o que eu quiser.

Somos as decisões que tomamos.

já li muito sobra a tomada de decisão.

pessoal e empresarial.

sempre me despertou

acho um tema top

curiosamente no meu papel de consultor

proponho-me a ajudar

no processo da tomada de decisão

reuno informações e apresento cenários

mas a última palavra

é sempre do empresário

porque a decisão é um momento solitário.

como empresário

como pai

como pessoa

também as tomo

(quem não?)

todos os dias

Muitas vezes.

 algumas fáceis, outras desafiantes 

nestas últimas

ouves pessoas

pesquisas

indagas

mas no final a decisão é sempre tua.

O tal momento solitário!

é comum no entanto ouvirmos:

se estivesses no meu lugar o que é que farias?

mas eu já não me meto nisso.

não deixo de perguntar

não deixo de ouvir

mas sei que no final a pergunta não é essa.

a pergunta é outra

António Lobo Antunes escreveu um dia algo aterrador

e é por aí que eu vou:

Se EU estivesse no meu lugar o que é que EU faria?

uma pergunta poderosíssima.

monstra.

porque nos exige o melhor de nós

a nossa melhor versão.

o nosso melhor conselho.

a nossa maior verdade

Assumes a responsabilidade

tornas-te consciente.

e escolhes

direita ou esquerda.

Olhemos á etimologia,

porque o Latim ajuda sempre

De_CISÃO

Criar uma cisão com o passado

Originar uma nova acção.

É isso que as decisões nos trazem

um novo cenário

um rompimento com o passado

algo diferente

e um algo que seremos nós a viver com

(daí a responsabilidade)

Depois capitalizas o poder da decisão

tipo juros compostos.

para o bem ou para o mal

(repito, para o bem ou para o mal)

porque nisto dos juros

podes estar em qualquer um dos lados

no lado que os paga

ou no lado que os recebe.

importante é não ter medo

medo de assumir.

E nisto das escolhas fechadas

existe um cenário que ajuda

o do não teres nada a perder.

Qual foi a última vez que sentiste não tinhas nada a perder?

Termos muito a perder faz-nos recear a perda.

Atrasa-nos um segundo por volta.

É este provavelmente um dos maiores adversários de quem tanto ganha:

o sucesso.

A sensação de não termos nada a perder

faz-nos descobrir em nós próprios

uma força interior indestrutível.

Sentimo-nos poderosos.

Sem medos.

É um tipo de sensação que todos devíamos sentir de quando em vez.

Recentemente senti isso

Não ter nada a perder,

e quando nada temos a perder

nada temos a temer.

e as decisões são mais simples

e normalmente disruptivas

Só que muitas vezes

quando tens de criar uma cisão

há uma sensação da perda potencial.

a de ficares pior.

pior do que estavas.

os perfis de decisor variam por isso

consoante a orientação

ora ao medo da perda,

ou ao potencial do ganho.

quando te orientas ao medo da perda, arriscas menos

e ainda que avances, demoras tempo

tempo a decidir

Quando visualizas ganho

és mais rápido a avançar

e quanto mais certezas

mais confiante te tornas.

 Mas o risco, ess,

aparece em ambas

de igual forma

Quanto mais decisões tomo mais percebo que controlo a minha vida

Penso que já superei o medo de tomar decisões erradas

não aquele medo de que a decisão seja errada

porque não tenho dúvidas que irei ainda errar.

muito

mas acho que perdi a ilusão de que estarei sempre certo

e como sei isso

desapego-me 

Quero é aprender

com todas as minhas resoluções

com todos os momentos de escolha

O sucesso é o resultado de uma boa avaliação

Uma boa avaliação vem com a experiência.

E a experiência advém de muitas más avaliações.

sei por isso que

quanto mais decisões tomar

mais experiente irei ser.

e a diminuição do receio talvez venha daí.

da experiência.

das más avaliações acumuladas

Estou por isso sedento de novas decisões.

Boas ou más.

e se possível tomá-las rapidamente.

porque o processo por vezes é doloroso.

introspectivo

desafiante.

Quando era pequeno sofria a tirar um penso rápido

fazia-o devagar

lentamente.

o sofrimento arrastava-se

até que percebi que se é para sair

mais vale que seja rápido

Tal como nos curativos

Houve um período da minha vida

em que tive enorme dificuldade em tomar decisões.

aliás,

a palavra não é dificuldade

a palavra é incapacidade

e isso é dramático.

contra-indico!

Pior momento da minha vida.

não me sentia resolvido

vivia num limbo de ambiguidade

num dilema

Na incerteza da indecisão.

Viver assim é terrível

A indefinição traz-te dúvidas.

e dúvidas, receios.

Não decides.

Vacilas.

O passado é como o Latim

ajuda sempre.

e olhar para trás diz-me

que devo decidir rápido.

porque ou acerto, ou aprendo

mas em ambos os casos

fico mais próximo do sucesso

sem dúvidas.

Em Março,

num “retiro estratégico pessoal”

li o livro “Inventar e Criar” do Jeff Bezos

nele diz-nos:

(enquanto executivo sénior)

“a nossa função não é tomar milhares de decisões diariamente.

somos pagos para tomar uma pequena quantidade de soluções de alto calibre”

 menos decisões micro

mais decisões macro.

daquelas que marcam a diferença

decisões que determinam o futuro

O nosso

Não sei por isso se a outglocal

vai fazer aquisições.

uma, duas ou nenhuma.

mas vou decidir.

com confiança

com firmeza

sem hesitações

assim que novembro espreitar.

Momento Crypto

15 de setembro marcou um dia muito importante na história do ecossistema Crypto 

A segunda maior criptomoeda do mundo – a Ethereum – sofreu uma grande atualização:

Passou de proof-of-work (PoW) para proof-of-stake (PoS).

A rede principal PoW da Ethereum fundiu-se com a PoS Beacon Chain, e não há como voltar atrás.

O maior efeito imediato da fusão é a redução no uso de energia do Ethereum.

A prova de trabalho (PoW) consome muita energia ao ser executada por mineradores.

A prova de participação (PoS) da Ethereum usará 99,95% menos energia do que antes.

 A fusão não afectará ainda o aumento dos tempos de transação ou a redução das taxas de gás. Ambos estão no roadmap da Ethereum, mas far away.

 O mercado tradicional já está a pensar em formas de capitalizar a mudança.

O Deutsche Bank já se pronunciou e disse que os rendimentos atraentes oferecidos como recompensa por apostar em tokens da Ethereum (comummente designado por Staking) “podem posicionar o Ether como uma alternativa aos títulos ou commodities para investidores institucionais”.

Se o novo sistema de staking do Ethereum provar ser uma alternativa mais verde, “os reguladores podem forçar cada vez mais as criptomoedas de prova de trabalho (PoW) a reduzir o uso de energia” – algo que os políticos europeus já tentaram fazer uma vez este ano.

Más notícias para o Bitcoin?

 Lifestyle

A mobilidade eléctrica é um tema

Em todo o lado.

Em Aveiro, mais do que um tema, como em todo o lado, é uma enorme oportunidade.

A cidade tem já, níveis de qualidade de vida invejáveis.

Mas usufruir da mesma com mobilidade eléctrica é extraordinário.

Em 2020 comprei uma bicicleta eléctrica

O ano passado uma trotinete.

Não quero outra coisa.

Só pego no carro quando tem mesmo de ser.

Fora isso.

Pura Vida.

Som da Semana.

Nona edição da OUT! a chegar ao fim. 

Achei giro esta semana, um assinante da OUT! me ter enviado (via whatsapp) uma sugestão musical.

Entre palavras de apreço e apoio ao projecto OUT! lá vinha um link.

Cliquei.

Gostei

E uma das música foi directo aos favourites

Alto som (link abaixo)

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Para a semana vamos á décima.

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